三、代表性科研成果 (一)部分發表論文: 1.Liu, X.,Li, X. (2022). Exploring the Perceptions of Construction Workers for Occupational Health and Safety (OHS)Training Program through the Formation Mechanism of Construction Unsafe Behavior. International Journal of Environmental Research and Public Health, 19(4),2108.(SSCI/SCI) 2.Liu, X., L. Shen, & Zhang, K.. (2021). "Estimating the Probability Distribution of Construction Project Completion Times Based on Drum-Buffer-Rope Theory." Applied Sciences 11(15): 7150.(SCI) 3.Liu, X., Lin, S., Liu, L., Qian, F., & Zhang, K. (2020). Exploring the Factors Triggering Occupational Ethics Risk of Technology Transaction in Chinese Construction Industry. International Journal of Environmental Research and Public Health, 17(4), 1175.(SSCI/SCI) 4.Liu, X., Liu, H., & Ding, N. (2020). Chloramine Disinfection-Induced Nitrification Activities and Their Potential Public Health Risk Indications within Deposits of a Drinking Water Supply System. International Journal of Environmental Research and Public Health, 17(3), 772. (SSCI/SCI) 5. Liu, X., & Liu, H. (2019). Application of fuzzy ordered weighted geometric averaging (FOWGA) operator for project delivery system decision-making. Soft Computing, 23(24), 13297-13307.(SCI) 6. Liu, X., Qian, F., Lin, L., Zhang, K., & Zhu, L. (2019). Intuitionistic Fuzzy Entropy for Group Decision Making of Water Engineering Project Delivery System Selection. Entropy, 21(11), 1101. (SCI) 7. Liu, X., Ding, N., Liu, H., Chen H. (2020). Assessment of PCB-contaminated soil pretreatment remediation by hydroxypropyl-β-cyclodextrin (HP-β-CD). Archives of Environmental Protection, 46(1): 55-61. (SCI) 8.Liu, X., Wang Z. (2013). Risk Evaluation of Cost for Hydropower Construction under Fixed Schedule Probability Using Monte Carlo Simulation Method. Technics Technologies Education Management-TTEM, 6(2): 287 ~299. (SCI) 9.Liu Xun, Wang Zhuofu, and Simaan M. AbouRizk. Dynamic Control for Resource Leveling in Project Network Planning. Technics Technologies Education Management-TTEM [J]. 2010, 5(3), 419-425.(SCI) 10.劉迅,畢遠志.考慮路徑相關度的PERT網絡進度風險的改進算法[J].華僑大學學報:自然科學版. 2018,39(05),675-681. 11.劉迅,畢遠志.基于微粒群算法的工程網絡計劃多資源均衡優化研究[J].科技管理研究,2014(11):182 ~187. 12.劉迅.建設工程分包合同激勵模型設計與分析[J].工程管理學報,2018,32(03):103-107. 13.劉迅,畢遠志.建設工程交易模式設計流程與可行集構建研究[J].武漢理工大學學報(信息與管理工程版),2018,40(03):330-335. 14.劉迅,畢遠志.水利工程總承包商成本控制影響因素分析[J].武漢理工大學學報(信息與管理工程版),2017,39(06):743-749. 15.劉迅,耿進強.建設工程進度網絡柔性資源的界定及度量研究[J].工程管理學報,2017,31(02):116-120. 16.劉迅,王宇靜,張怡,畢遠志.基于組合效應分析的工程分標決策模型研究[J].武漢理工大學學報(信息與管理工程版),2015,37(01):99-103. 17.劉迅,畢遠志.工程網絡計劃資源均衡的控制指標研究[J].中國農村水利水電,2014(01):141-145. 18.Liu, X., Lingna,L., Yuxuan G. BIM model for evaluating green building through its life cycle,ICSBS 2019,October 25-27, 2019. 19. Liu, X., Liu, H. Combination effect analysis of construction bid division for construction engineering project, ICCREM 2017, 2017.10. (二)主持項目情況 1.江蘇高校哲學社會科學研究項目:公眾參與下舊城可持續改造動態交互決策機制研究(2020SJA1394),2020.10--2022.12 2..江蘇高校哲學社會科學研究項目:建設工程項目組織間信任評估研究(2017SJB1364),2017-2018,1萬,已結題。 3.江蘇省住房和城鄉建設廳項目:基于BIM技術的建筑設施運營維護信息化管理研究(2017ZD074),2017-2018,立項 4.蘇州英科羅環保科技有限公司,海綿城市建設的風險評估應對研究,2020.10--2022.12,40.5萬,在研 5.蘇州科技大學高層次人才引進項目基金(331711105),基于系統仿真和情景模擬的建設工程承包商風險處置決策模式研究,2017.09--2020.10,12萬,已結題。 6.基于Simphony仿真技術的地鐵隧道施工風險控制實現,教育部留學啟動基金資助項目(教外司留[2015]24號),2013-2015,20萬元,已結題,主持 7. 蘇州科技大學教學改革項目“基于IPMP國際認證體系的工程管理類課程綜合考核評價模式創新與實踐”,2020.01-2021.12,2萬。主持,在研。 8.江南大學自主科研計劃青年基金(JUSRP1031):基于貝葉斯網絡推理的工程項目進度和費用風險預測與控制模型。 9.中國電力投資集團公司:山東海陽核電工程項目風險評價(2013年5月)。 (三)主要參與項目情況 1.國務院南水北調工程建設委員會辦公室政策與技術研究中心委托項目,000102,南水北調中線工程通水目標保障措施跟蹤研究,2016/07-2017/08,18萬,已結題,參與人。 2.河南省南水北調建設管理局委托項目,HN201218,南水北調中線干線工程委托河南省建設管理項目工程變更研究及咨詢,2013/10-2015/10,20萬,已結題,參與人。 3.建設工程交易理論與交易模式研究,06BJY085,項目負責人:王卓甫,國家社會科學基金項目,全國哲學社會科學規劃辦公室,2007.1~2010.12。 4.工程項目評標方法設計研究,2008-R3-15,項目負責人:王卓甫,住房和城鄉建設部軟科學計劃項目,2008.1~2009.12。 5.南京市水利發展“十二五”規劃課題:南京水利工程建設管理改革發展研究(NJ200905),2009~2010,主要參與人。 6.南水北調工程江蘇段淮陰三站項目投資后評價,項目負責人:王卓甫,南水北調工程東線江蘇水源公司,2010.3~2010.9。2008.3~2009.12。 7.廣東省北江流域管理局:北江大堤達標加固工程(2013年3月)。 8.參編《海河堤岸工程建設與管理》(水利水電出版社)、《工程項目管理:原理與案例》(水利水電出版社)、《建設工程交易理論與交易模式》(水利水電出版社)。 9.蘇州科技大學教學改革項目“BIM概論”,2018.10-2021.03,2萬。參與,已結題。 10.國家社科面上后期資助項目,重大工程交易治理理論與方法, 19FJYB004,項目負責人:王卓甫。 |